有这样一群人，每天跟锅盆碗瓢打交道，所做的都是些平凡得不能再平凡的工作，不能为学校创造辉煌的业绩，也从来不会有更多的人去关注他们。但是，他们就这样年复一年、日复一日的默默付出着、坚守着。

        他们，就是我们学校食堂的一支共产党员小分队，刘永斌、邢耀辉、许汉平、沈晓东，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。

        一、身为后勤人，像关心自己的亲人一样关注师生安全

        对于学校来说，每一个学生只是全校的六千五百分之一，但是，对于每个家庭来说，孩子就是他们的全部，孩子承载着整个家庭甚至是家族的全部希望，容不得孩子有半点闪失。

        基于这样的认识，同时为人父母的他们对自己孩子的深切关爱，使他们深知肩上承担的重任，每天如履薄冰，时刻把师生的饮食安全放在心上。从食材进货验收、初加工、清洗、烧煮到售卖的每一个环节，都严格把关、一丝不苟，确保万无一失。

        正是这样常年的坚持和坚守，学校食堂多年来从未发生一例食物中毒事故，为学校教育教学工作的正常开展，提供了有力的后勤保障。

        二、身处后勤，像前线的老师一样不知疲倦

        学校的对口高考成绩全省领先，已经成为学校最闪亮的金字招牌，这些成绩的取得，离不开学校领导的高瞻远瞩，离不开老师们的辛勤付出，离不开综合高中学子的辛勤耕耘，所有这一切，都需要用时间去积累。

        他们必须跟上高三的节奏，必须保证足够的提前量，所谓兵马未动粮草先行。所以，在他们的日历上，永远没有双休日，只有星期六和星期七。他们从来没有一个完整的寒暑假，也没有固定的上班时间，两个黑乎乎是他们上班和下班的最真实写照。每天凌晨四五点，很多人还在睡梦中，他们已经在岗位上忙碌。晚上七点，很多人已经家庭团聚，吃好晚饭、漱洗完毕，收看新闻联播了，他们才开始拖着疲惫的双腿准备下班。

        三、管理食堂，像自己当老板一样经营食堂的一方天地

        每年服务师生近100万人次，这样的老板不算大，也不算太小。他们就像自己当老板一样，严格检查验收进货质量，及时了解市场行情，与供货商斤斤计较、分毫必争，严格控制成本和消耗。

        在校长室的指导下，今年的食堂大宗物品采购招标采取了新的招标方式，把各大类商品采购分成多个标的，全部采取最低价中标，并对每样商品设置了最高限价，避免了投标人之间相互串标，有效的降低了成本。他们的做法得到了教育局领导的高度肯定，也为其他学校的采购招标提供了范例，在后期的学校采购招标中，其他学校全部采用这种招标方式。

        分管后勤的周卫星副校长经常挂在嘴边的一句话就是，刘永斌吝啬得就像私人老板，用人舍不得、买东西舍不得。为了降低成本，食堂工人用的最多的小推车，今年开始他们自己购买轮子和轴承，自己更换，能够只换轴承的坚决只换轴承，轮子破的不成样子的才整体更换整个轮子。快餐桌坏了也是自己修理，总之，能够不花钱的，决不花钱，能够省钱的尽量省钱。经过长时间的监管和养成，食堂的长明灯不见了，长流水不见了，长热灶不见了，空调和电扇变成了人来风，油烟机也是不见油烟不抽风了。

        四、服务教师，像朋友一样让老师得到实惠

        学校工会本着花更少的钱办更多的实事的原则，逢年过节都会组织学生食堂制作包子、月饼等作为教师福利，让老师们享受学校的关怀。每每此时是食堂最忙碌也最幸福的时光，既要保证师生的正常供餐，又要在最短的时间内完成节日礼物的制作，只有身在其中才能体会其中的忙碌和困难，工人们加班加点，管理人员统筹协调，找货源、比质量、比价格，就像自己家办年货一样，既要防止价格被宰，又要当心质量问题，个中的滋味真的是五味杂陈。只有当每一份礼物分发到教师手中，老师们脸上流露出满意的微笑时，他们才是最幸福的-----平时一直不为人知的后勤人，终于找到了存在感，终于体现了价值。

        没有轰轰烈烈，没有豪言壮语，有的是兢兢业业，默默无闻，他们用自己的实际行动诠释了共产党员的责任与担当。