临近期末，为全面梳理一学期以来学校后勤工作，1月17日下午2:00，在A楼百度厅，由后勤工作部组织召开后勤服务联席会议。参加本次联席会的有校党委委员、副校长周卫星，各驻校服务单位负责人，自营食堂负责人邢耀辉和刘永斌两位主任，以及后勤工作部全体成员。本次会议核心主要围绕物业管理，餐饮服务，绿化养护等工作进行逐一盘点，系统总结，深度反思，同时对下学期的工作进行展望。会议由袁兵主任主持，共三项议程。

        第一项议程由各项目点负责人针对所辖区域一学期以来的服务工作开展情况进行汇报，同时对寒假前后及下学期的具体工作安排进行简要汇报。

各负责人从实际出发，用事例和数据说话，用工作和业绩说话，把好采购关，验收关，卫生关、绿化关，找出不足，今后将加大日常自查力度，把好安全管理关，进一步加强队伍建设，争创文明岗，以活动促提升，用行动找突破口，力争在新的一年里赢得师生的信赖。同时，他们表示寒假临近，水电气的安全，设施设备的保养维修，四害的防除，校园绿植的养护，校园卫生环境的维护等都提到日程上来。

        第二项议程由袁兵主任详细回顾总结我校后勤工作总体情况，通报存在问题并将学期前后相关工作安排作具体部署。

        他指出，本学期在学校党委校长室的正确领导下，在周校长的大力支持和各部门的鼎力帮助下，全体后勤人员和驻校服务公司共同努力，立足岗位，履行职责，做好教育教学的后勤保障，扎实推进各项工作的进程。他希望全体后勤人要以戒备之心，筑起一道后勤安全防线，以万能之手，撑起一片后勤保障天空，以勤劳的形象，亮起一张后勤服务名片。

        第三项议程是由周校长对后勤工作作点评，并对后阶段工作重心提出要求。周校长对大家精心准备的精彩发言表示感谢，作为管理者要有思想，有举措，更要有抓手，不仅要懂业务，会管理，还要会表达。他强调后勤服务没有奖牌，没有喝彩，只有口碑，如何赢得老师、学生和家长们的好口碑是我们全体后勤人不懈的追求和努力的方向。

        周校长用三个“新”来概括后勤的亮点。一个是新工程，学校新三期工程完美收官；一个是后勤改革有创新，茶餐厅和海专宾馆模式新颖；一个是后勤新动作，固定资产信息化管理的启动革新。

他指出今后后勤服务要从以下几个方面下功夫，一是抓牢队伍建设，管理好团队，做到专业、敬业、乐业。二是抓实岗位培训，做好通用培训，专业培训和安全培训，把培训作为提高员工服务水平的重要抓手。三是抓好人员考核，对照工作标准，工作内容，注重绩效考核。四是真抓实干搞活动，通过行业技能大赛，厨艺大赛，基本功比拼等形式各显神通，展特色，找亮点，挖掘潜力，充分调动大家的积极性和主动性。作为后勤的一员我们要把工作考虑周全，把措施落实到位，他期待大家牢记安全底线，牢记操作规范，全力以赴，共同做好，做实，做细，做活后勤服务工作。力争打造一流的后勤保障队伍，不断优化工作，精细过程管理，提高业务水平，提升保障能力。

        本次联席会议的召开，既是总结会，又是部署会，标志着新的起点的开始，虽然寒假即将来临，但对于后勤工作部并不会停下脚步，我们没有起点，更没有终点，后勤服务一直在路上。（韦彩红）