新学期开始，海门中专聚焦学校发展新目标，以前瞻性的工作思路，一系列的创新举措，推动学校各项工作朝着预定目标，稳步驶入健康发展的快车道。
        七大工作部牢记各自管理职能、工作职责，充分发挥主动性、创造性，紧紧围绕学校工作要点，认真落实党委、校长室决策部署，高效率、高质量完成各项工作任务，共同推动学校新学期平稳起步与精彩开局。
党群工作部全面落实十九大报告高质量发展新要求，认真贯彻学校党委各项决策部署，努力做到以更高的政治站位、更远的发展眼光，更实的工作举措，为学校工作的健康高效开展提供坚实的政治基础和坚强的组织保障。
        行政工作部坚持以服务学校各项行政事务高效开展为己任，时刻做到计划在前、行动在前、任务完成在前，力求实现各项工作任务的零延误与零差错。
        本学期，学生工作部推出许多新方法，每周一的升旗仪式，从参加的对象、讲话者的邀请，以及增加集体宣誓环节等，多举措促进升旗仪式活动效果的有效提升。每天进行的课间操集体唱歌活动，同样承载熏陶学生素养、凝聚集体力量的教育初衷。还有周末的全校广播会议，将学校每周发生的大事、要事，学生管理中的好事，以及需要改进的方方面面进行及时通报和强调。
        教学工作部本学期出台的一整套举措牢牢聚焦课堂教学效率提升这一核心问题。开学一周，技能大赛备战工作推进会议、体育工作部署等会议相继召开，各项工作有条不紊得到部署落实。对口单招、大中专课堂教学范式陆续出台，教师教学行为得到进一步规范。
        科研工作部以提升学校科研品质为主体诉求，以“教师专业发展服务中心”为职能定位，以载体建设为主要抓手，以平台搭建为基本策略，不断增强学校教科研工作的针对性、实效性，切实提高教科研的“能见度”，“让科研看得见”，强化师资队伍建设，增加教科研对学校整体发展的贡献度。
        后勤工作部坚持做好服务、强化保障的总体要求，重视工作主动性的充分发挥，努力追求后勤工作的质量与效率提升。开学前后半个月时间，经历了全市教育工作会议、学校新学期开学仪式、陈勇书记教师节前夕来校慰问等多项重大活动，一如既往展现了我校后勤管理的工作质量和精细化水平。
        继续教育部以“服务”为抓手，以“信息化”优化招生收费、入学注册、课程教学与考核、学籍管理、考试考务、论文答辩、毕业办证等各个管理环节，扎扎实实做好“开放教育”、“奥鹏教育”、“社会培训”三大块工作，提升继续教育的美誉度与影响力。
        锦绣幼儿园新学期开学第一课，紧扣“礼仪在我身边”的活动主题，组织六位神气的礼仪小朋友站在校门口，以一声声充满温暖的 “早上好”的甜甜问候，感染家长、影响孩子，洋溢着温馨、传播着礼仪的气息，帮助孩子们开启充满仪式感的新学期旅程。
        本学期，社区教育工作改革力度超前，半个月不到的时间，动员会、预备会、工作启动会等相继举行，各项改革举措紧锣密鼓，完成了全市社区教育的彻底洗牌和全新重组，一项项新制度的出台与严格落实，必将促使社区教育工作激发新活力，展示新形象。
        新学期，作为教育教学主阵地的六大系部，弘扬主人翁精神，在各自的责任田里，你追我赶，百尺竿头，更进一步。
        建工系以“树形象、创特色、激活力、提质量”为工作目标，以党建工作为保障,以立德树人为根本，以提高质量为核心，以精细管理为抓手，以促进就业为导向，着力加强内涵建设，深化教育教学改革，以师资队伍、专业建设、专业技能、教学管理、学生素养、系部文化“六大提升工程”为引领，积极探索人才培养新模式，不断创新管理机制，努力促进系部又好又快新发展。
        机电系注重系部文化建设与引领，增强师生的团队意识与质量意识。以推进精细化管理为抓手，提升教师职业素养、学生综合能力。以海门市合格示范支部创建为契机，打造具有特色的党支部。夯实教学实训常规管理，做实校企合作、顶岗实习及国际合作等工作。创新德育培养范式，打造高效德育管理团队，全面提升德育工作质效。
       信息系以“树立新形象、创造新特色、凝聚新文化”为工作目标，以“稳定人心，积累人气，汇聚人力，培养人才，建设人文”为工作思路，加强调查与研究，优化激励与考核，重视协作与互助，倡导敬业与奉献，扎扎实实抓教学，实实在在提质量，力求通过“狠抓重点、攻破难点、凸显亮点”，努力开创系部工作新局面。
        经贸系以“抓规范、提内涵、上台阶、求突破、争出彩”的工作思路，坚持以教学为中心，以专业建设为重心，以不断提高教学质量为重点，加强系部内涵建设和改革创新，完善各项管理措施，在特色专业建设、教学团队建设、精品课程建设、实训基地建设、校企合作、技能大赛、科研工作、学生管理等各方面创成绩，推进教育教学改革，促进系部各项工作稳中发展。
        财贸系以“提升质量”为核心，以“内涵建设”为抓手，以“强技能、活课堂、提效率、争成绩”为主题，紧扣“思想站位靠前、创新意识强化、技能本领领先、文化成绩提升、专业理论突破”五条主线，坚持教学管理精细化、育人环境优质化，朝向“高考发力、活动精彩、师生幸福”三大目标，以“永远在路上”的坚毅精神，奋勇拼搏、努力前行，进一步擦亮对口单招金字招牌。
        电信系在新起点上审视新目标，以提高质量为核心，牢固树立“危机、责任、机遇、人本”四种意识，强势推进“夯基工程、希望工程、提升工程、亮点工程”四大工程，积极打造“魅力电信、实力电信、活力电信、潜力电信”，以不进则退的忧患意识、敢为人先的进取意识、无私奉献的服务意识，攻坚克难抓教学，凝心聚力求突破。
       一个系部，就是一个工作的团队；一个团队，就是一个奋斗的阵地。我校不断完善的二级管理机制，给每一个系部提供了一个自我定位、自我管理与自我发展的广阔空间。每个系部可以拥有、也必须要有自己的工作主张、工作思路，可以形成、也必须要具有自己的做事特点与工作风格。可以说，有什么样的主任，就有什么样的系部团队；有什么样的团队，就有什么样的特色与风采。（黄伟海）