后勤工作质量的高低不仅影响正常的教学工作秩序，而且关系到和谐校园建设的成效。为更好的服务于全校师生，后勤服务中心更加注重运用精细化管理的理念指导行动开展工作，建设高效的服务工作机制队伍，切实提高后勤工作服务水平。

 

加强精细化管理，狠抓队伍技能建设

 

        整合物业团队优势资源，完善团队考核机制，细化分工，实行逐级考核制。对团队进行一专多能的培养，落实培训考试制度，做到“边学边查”、“以学促长”、“以学促用”，提高工作技能、素养，不断加大团队的技能培养，加强物业团队的管理。

 

落实常态督查，清洁卫生不漏死角

 

        按照校园各区域的师生人数比例及使用情况，及时调整保洁员的区域分配以及清扫频次，提升现场保洁质量。对于卫生死角部位，严格按照专项计划执行清洁，对于高空作业等保洁难题，协调项目各部门予以配合，分工协作。采取“走动式”管理，对日常保洁效果进行现场督查，及时整改。确保校园保洁无盲区，卫生清洁无死角。给师生提供一个干净整洁的校园环境。

 

定期交叉检查，维修安全不留隐患

 

        维修保养部门始终秉承“过程与结果双满意”的服务宗旨，每日严格对校园进行设施设备巡查，及时做好维修工作，确保基础设施满足正常使用。针对学校发现并上报的维修事项，维修组第一时间到现场查看修复。每日进行交叉检查，确保巡查全覆盖，不遗漏。细致检查校园内老化的电路，巡检好校区照明设备设施，做好预防性检修工作。根据学校照明使用时间段，做好开启、关闭，时刻关注使用情况，做好应急处置。

 

压实防疫责任，登记排查消除漏洞

 

        当下疫情形势依然严峻，为贯彻落实疫情防控工作要求，所有工作人员上岗前须做好个人卫生、测量体温、详细记录活动轨迹，明确防疫责任，规避潜在风险。工作时佩戴口罩。面对面提供物业服务时须保持1米的安全距离并落实相关防护措施。充分利用例会、微信群等积极宣传疫情防控相关知识，及时更新每日风险等级提醒。严格落实消杀工作，每日2次对校内主要干道、电梯、楼道、厕所等各区域进行消杀并填写消杀记录。同时，做好校园环境卫生整治工作，清理卫生死角，对生活垃圾及时清运，日产日清，确保校园环境卫生干净整洁，阻断病毒传播途径。

 

例会务实有效，时刻牢记工作职责

 

       严格落实午会、周会、月总结会的召开，利用每日午会进行礼仪礼节演练，让培训常态化。通过会议了解各部门的工作开展情况，并指出工作上出现的问题，及时整改，统一思想，明确工作目标及重点，了解工作方向，提高工作效率。

 

        冬去春来，光阴斗转星移，贴心服务始终如一。在精细化管理理念的引领下，后勤服务工作将再接再励，突破服务新高度，为学校提供更优质的服务保障工作。