为进一步提高实训室的管理水平，更好地为实训教育教学工作服务，4月20日9:20，机电系组织召开实训室全体管理员会议。机电系副主任黄引主持会议。

        黄引围绕三个方面对实训管理工作提出要求，给出建议，做出指导。一、从反馈看细节。学校每周实训常规管理通报和系部日常检查情况显示，实训管理更应在精细化上下功夫，实训区环境建设比实训档次更重要；二、从管理看规范。实训管理员应明确职责，加强管理工作的规范化，管理员的职责不只是开关门，而是人、物、环境等全方位管理，协助和服务师生开展好实训教学，展示实训室的良好形象。三、从问题看整改。各实训室管理员要强化家园意识，迈开步子勤走动，伏下身子全力做，自查自纠，不断提高管理水平和成效。

        本次会议的召开，进一步明确了实训管理人员的职责，增强了责任感和使命感，必将有力地推进实训管理工作的安全、有序、高效开展。（供稿：机电与汽车工程系  倪海峰）